Es ist eine gute Vorstellung, sich aufzumachen und dorthin zu reisen, wo nur wenige hinkommen: zu sich selbst.
Ralf Gasche
Veränderung bedeutet, unser gemütliches Elend gegen unbequeme Risiken einzutauschen.
Ralf Gasche
Jeder von uns ist ein König – er hat das Reich seines ICH. Oft fehlt nur noch der Mut zum Regieren.
Ralf Gasche

Führen von Führungskräften

Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen

Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Von ihnen wird hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht „anweisen”. Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams. Was sind die Besonderheiten für Leading Leaders?

 

Führungspotenziale erkennen und fördern:
⦁    Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?
⦁    Unterschiede in der Führung von Mitarbeitern und Führungspersonen;
⦁    Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz
⦁    Engagement und Begeisterung für gemeinsame Unternehmensziele
⦁    Potenziale Ihrer Führungskräfte zielgerichtet und effizient einsetzen

Das eigene Führungsverhalten reflektieren:
⦁    Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen
⦁    Werteorientierte Führung: Wie wirken sich meine Wertvorstellungen auf mein Führungsverhalten aus?
⦁    Motivationsfördernde Führungskultur gestalten

Führungskräfte führen:
⦁    Können Führungskräfte „von oben” motiviert werden?
⦁    Auswirkungen der Lebensmotive auf das Führungsverhalten
⦁    Wie viel Freiraum ist nötig und wie eng sollten die Leitplanken gesteckt werden?
⦁    Schwierige Führungssituationen begleiten: unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen

Kommunikation mit Führungskräften:
⦁    Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften
⦁    Gewinnbringende Beziehungen aufbauen
⦁    Multiplikatoren: begeistern, anregen, begleiten
⦁    Coaching als Führungsinstrument

Konflikte in der Führungsriege:
⦁    Typische Konfliktfelder in der Führungsetage
⦁    Strategien für die interne Konfliktbewältigung

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag

Teilnehmerkreis: Erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter selbst Führungsverantwortung haben.

 


Veranstaltungsort:
⦁    Gutshof & Golfanlage Haus Dürresbach, Hennef

Zeiten:
⦁   1. Tag 10h00 – 17h00, 2. Tag: 09h00 – 15h00

Digitale Zeiten: Die integrative Lösung für Ihren Business Alltag.
⦁    09h00 – 12h00 und 14h00 - 16h00

Informationen:
⦁    Durchgeführt vom Führungsexperten Ralf Gasche
⦁    Begrenzte Teilnehmerzahl (kleiner persönlicher Rahmen)
⦁    Durchführungsgarantie (unabhängig von der Anzahl der Teilnehmer)
⦁    Individuelles & persönliches Feedback von Ralf Gasche
⦁    Tipps & Checklisten
⦁    Einbeziehung individueller Themen und persönlicher Fragen
⦁    Schreibmaterialien, Tagungsunterlagen,  Teilnahmezertifikat, Pausenverpflegung, Mittagessen

 

Investition 2-tägig:
⦁     2.400,00 EUR (zzgl. MwSt.)

 

Termin anfragen oder buchen unter: mail@gasche.com

 



 

TERMINE 2021


⦁    31.03.-01.04.2021 (DIGITAL)
⦁    07.-08.04.2021


⦁     weitere Termine folgen