Führungsgrundlagen/Führungsinstrumente

» Grundlagen der Führung
» Kompetent führen von Anfang an. Den Führungseinstieg souverän meistern
» Leadership-Skills für die erste Führungsposition
» Vom Kollegen zum Vorgesetzten
» Führungsinstrumente und – aufgaben in der Praxis
» Erstmals Vorgesetzer
» Leadership-Skills für die erste Führungsposition. Führungsstärke entwickeln – souverän handeln
» Vom Fachexperten zur Führungskraft. Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
» Führen ohne Vorgesetztenfunktion
» Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen
» Delegieren – aber richtig!
» Erfolgreich delegieren in herausfordernden Führungssituationen
» Professionell delegieren. Verantwortung übertragen, auch ohne disziplinarische Führung
» Führen mit Zielen: Wirksam agieren bei Zielgesprächen, Delegation und Kritikgesprächen
» Entscheidungen treffen und kommunizieren
» Lob und konstruktive Kritik. Anerkennen, Rückmeldung, Motivieren
» Von der lateralen zur disziplinarischen Führungskraft

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