Erfolgreiches Konfliktmanagement!

Führung heißt Konflikte managen
⦁    Neue Konflikte in der Mitarbeiterführung, im eigenen Rollenverständnis als Führungskraft, mit Kollegen und eigenen Vorgesetzten.
⦁    Die Führungskraft als Konfliktmoderator. 

Die innere Einstellung entscheidet über das Konfliktverhalten
⦁    Analyse der eigenen Denk- und Handlungsmuster in schwierigen Situationen.
⦁    Was hat meine Einstellung mit meinem Konfliktverhalten als Führungskraft zu tun?
⦁    Vom Misstrauen zum Vertrauen, von der Konfrontation zur Kooperation.

Ursachen und Symptome von Konflikten
⦁    Stärkung der eigenen Konfliktfähigkeit
⦁    Sich selbst in Konfliktsituationen exzellent führen.
⦁    Gelassener mit schwierigen Konfliktpartnern umgehen
⦁    Auf schwierige Situationen angemessen reagieren.

Konflikte verstehen und gezielt bewältigen
⦁    Modelle der Konfliktlösung gezielt einsetzen.
⦁    Konfliktstile erkennen und konstruktiv damit umgehen.
⦁    Konflikteskalation, Dynamik & Dramaturgie.
⦁    Strategien für die interne Konfliktbewältigung.
⦁    Bedürfnisse erkennen und verhandeln.
⦁    Unterschieden wertschätzend begegnen.
⦁    Verhandeln unterschiedlicher Positionen und Interessen.
⦁    Umgang mit Emotionen bei sich und den anderen.

Erfolgsfaktor Fehlerkultur
⦁    Fehleranalysen, Lösungen: Gelebte Best Practices.
⦁    Positiver Umgang mit Fehlern.
⦁    Zugeständnisse und offene Kommunikation.
⦁    Vertrauen, Motivation & Innovationskraft im Team stärken.

Vertrauen als Erfolgsfaktor im Team
⦁    Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.
⦁    Wie beeinflusst die Vorbildfunktion von Führungskräften das Vertrauen der Mitarbeiter?
⦁    Die Bedeutung von Kompetenz und Entscheidungsstärke im Aufbau von Vertrauen.
⦁    Zusammenarbeit, Wertschätzung & Produktivität.
⦁    Praktische Methoden zur Förderung.
⦁    Die Rolle von Feedback und klaren Erwartungen.
⦁    Eigene Vertrauenswürdigkeit reflektieren und stärken

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag

Aus unserem digitalen "Bulletproof" Programm integriert: Erfolgreicher Umgang mit Volatilität,   
Unsicherheit, Komplexität & Ambidextrie.

Bearbeitung konkreter Praxisfälle